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数で見る 常勤、非常勤、そして委託
減り続けた常勤だったが 1975年の保健所移管後の1977年に4000名を突破、2000年の清掃事業移管で4716名となり、これがピークでした。1999年に就任した山田宏区長は「スマートすぎなみ計画」をかかげ、2000年からの10年で1000名削減をブチ上げました。 当時の職員は目をむいて驚き、実行可能なのかさえ半信半疑でした。しかし山田区長が区を去った2010年には、3701名にまで減っていたのです。公約(計画)は達成されてしまったわけです。 以降も削減は続けられ2017年度の3467名を底に、2021年度は3511名が働いています。現在の状態は、極限まで減量を続けた結果、もう削るところはないという状態でしょうか。2025年度は3517名です。このかん常勤職員は新規採用を多くしていますが、定年退職で減っていく分を補うので精一杯の状況です。 これらと並行して進んだのが、最後の委託の話です。キーワードは「『民間にできることは民間でやる』から『民間でできないことを民間にできるようにする』」です。 増えてきた非常勤 1987年度には12
2025年12月31日


【最新・重要】雇用年限撤廃後の詳細取り扱い決まる
雇用年限撤廃の大枠合意後、取り扱いの詳細は追って交渉で決めるとしていました。2025年6月12日、出てきたのはとんでもない提案でした。
2025年9月28日
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